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這篇提到用工業4.0做數位轉型
的4大管理盲點:
1.抓不到重點處
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這篇提到用工業4.0做數位轉型
的4大管理盲點:
1.抓不到重點處
2.為數位化而數位化
3.數位化不是萬靈丹
4.二代接班不易丹
以及6大管理思維:
1.不為數位化而數位化
2.建立並強化戰情室功能
3.一次一小步,目標要明確
4.全方位思考,點線面一手抓
5.敏捷式管理,善用KPI+OKR
6.解決問題與發現問題一樣重要
#數位轉型

中華亞太智慧物聯發展協會協助企業數位轉型 https://www.apac-aiot.org/

https://udn.com/news/story/11726/5663696


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About author
數位轉型顧問Rich裴有恆所開立的企管顧問公司 Rich老師為教授物聯網、Fintech 及各類創新系列課程(流程改善與創新、新產品開發、研發專案管理、服務創新、商業模式創新..etc),有20年在文創與3C產業做物聯網、商業模式創新、產品創新及流程改善案的經驗,在創新這方面可謂是經驗豐富, 為業界少許理論與實務兼具的講師。現在更是Google搜尋物聯網講師/顧問/教練、AIoT講師/顧問/教練、數位轉型講師/教練人名第一名。
Richard的企管顧問公司,專營物聯網、Fintech、人工智慧、大數據、創新相關課程教授與數位轉型輔導
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